管理職になりたくない｜昇進を断るには？クビになる？なる場合の心構えは？

管理職を断る

管理職になると、部下の管理・育成業務が中心になります。限られた人員で組織の業務を回し、部下の人生に大きな影響をえる仕事の責任の重さがあります。

このため、約6割以上の方が管理職になりたくないという調査結果もあります。

本記事では、筆者の同僚数名が昇格を断った際の実例を紹介します。

【出展】管理職になりたくない人の6割以上が「昇進を打診されても断る」（＠ＤＩＭＥ） – Yahoo!ニュース

管理職にならないためには？

年功序列で昇進・昇給する会社では貴方が優秀でなくても自動的に管理職に昇格するケースがあります。

昇進試験を受けなければ昇進にはなりませんが、打診された際に初めて断るのではなく、普段から予め上司に昇進する意思がない旨を伝えておくと会社とのトラブル防止になります。

基本的に上司は管理職になるモチベーションが無い人には重要な業務を任せないので、貴方に昇進する気が無いのであれば、業務負荷軽減のためにもその意思を伝えておいた方が良いです。

・部下に仕事を任せることを覚える

・部下の自己実現、成長を助ける

・部下が辞めることを覚悟しておく

・管理職になっても部下を守り切れるわけではない

少なくとも、左遷扱いとなり人手不足の他部署に異動となることは覚悟すべきです。私の周囲で昇進を断った人は皆この末路を辿りました。

周囲の士気が下がる懸念からも自部署へは残れないと考えておきましょう。

違う部署に異動させられると、少なからず新しい業務を覚える必要があるので、その点は苦労するかもしれません。

私の同僚で昇進を断って他部門に異動させられた人は結局新しい部署での仕事に慣れず、自身の経験・スキルがそのまま使える会社に転職してしまう人が大半でした。

昇進を断って後悔する人よりも、昇進を受諾してしまい後悔している人の声の方が圧倒的多数です。

管理職になるのであれば、それなりの覚悟が必要です。給与の増加と共に責任が増えます。

責任に相当する給与が貰えれば良いのですが、日本の中堅管理職では割に合わないと考えている人が多数です。

覚悟が無いからこそこの記事に辿り着いていると思うので、昇進を断って後悔することは心配しなくて良いでしょう。

しかし、断ったら二度と昇進できないが、昇進した後はいつでも降格は出来ることは留意しておいてください。

管理職への昇進を断る際の説明

大手メーカー：Aさん (38歳・男性)
実務と管理職業務は全く別物であり管理業務には関心が無い。現状の仕事と給与に満足している。部下の人生を左右する重圧に耐えられそうにない。このまま今の部署で実務担当を続けさせて欲しい。

広告会社：Bさん (42歳・女性)
子育・介護の関係で、代理を立てることが困難である管理職業務は務められない。業務を計画的に行うことができ、家族の緊急時に代理を立てることができる現在の実務担当者としての業務を続けさせて欲しい。

日本政府主導で、”働き方改革”が推奨され、残業の抑制、男性の産休・育休取得、女性の管理職増加に取り組んでいる企業は非常に多くなってきました。しかしながら、ワークライフバランスを考え、仕事量と残量時間が多い管理職に就きたくないという声が多いです。

まだまだ日本社会の働き方ではワークライフバランスを適切に保つことは難しいのが実態です。